Система бюджетирования
Важным фактором для инвесторов является налаженность внутренней системы управления в компании и формализованность бизнес-процессов. Так, при прочих равных условиях (финансовых проблем и т. д.) вполне очевидно, что инвестор отдаст предпочтение тому предприятию, которое наиболее прозрачно и управляемо. А поскольку для приведения в порядок системы управления требуются не столько денежные инвестиции, сколько затрата усилий, позволить себе такой шаг может большинство компаний.
Целью наших проектов является создание системы бюджетирования, которая будет соответствовать специфике деятельности, стратегическим целям и организационной структуре предприятия, а также повысит инвестиционную привлекательность предприятия.
В ходе реализации проекта мы проводим оценку существующей на предприятии системы учета и разрабатываем пакет документов, необходимый для успешного осуществления процессов составления, утверждения, согласования и контроля исполнения бюджета, а также внесения необходимых корректировок.
В ходе реализации проекта мы проводим следующие процедуры:
- первичная диагностика существующей системы;
- уточнение задач и ожидаемых результатов;
- определение методологии составления или изменения бюджетов;
- формализация бюджетного процесса и полномочий участников;
- создание бюджетного плана счетов, включая кодификацию статей;
- создание справочников бюджетной системы;
- создание системы хранения и изменения бюджетных файлов;
- создание и внедрение системы контроля за выполнением бюджета;
- анализ отклонений и внесение изменений в методологию и технологию бюджетирования;
- обучение участников основам бюджетирования.
Результатами нашей работы будут:
- первичная диагностика существующей системы;
- уточнение задач и ожидаемых результатов;
- определение методологии составления или изменения бюджетов;
- создание и внедрение системы контроля за выполнением бюджета;