Система бюджетування
Важливим фактором для інвесторів є налагодженість внутрішньої системи управління в компанії і формалізація бізнес-процесів. Так, за інших рівних умов (фінансових проблем і т. і.) цілком очевидно, що інвестор віддасть перевагу тому підприємству, яке найбільш прозоро і керовано. А оскільки для приведення до ладу системи управління потрібні не тільки грошові інвестиції, скільки докладання зусиль, дозволити собі такий крок може більшість компаній.
Метою наших проектів є створення системи бюджетування, яка буде відповідати специфіці діяльності, стратегічним цілям і організаційній структурі підприємства, а також підвищить інвестиційну привабливість підприємства.
В ході реалізації проекту ми проводимо оцінку існуючої на підприємстві системи обліку і розробляємо пакет документів, необхідний для успішного здійснення процесів складання, затвердження, погодження та контролю виконання бюджету, а також внесення необхідних коригувань.
В ході реалізації проекту ми проводимо такі процедури:
- первинна діагностика існуючої системи;
- уточнення завдань і очікуваних результатів;
- визначення методології складання або зміни бюджетів;
- формалізація бюджетного процесу і повноважень учасників;
- створення бюджетного плану рахунків, включаючи кодифікацію статей;
- створення довідників бюджетної системи;
- створення системи зберігання і зміни бюджетних файлів;
- створення і впровадження системи контролю за виконанням бюджету;
- аналіз відхилень і внесення змін в методологію і технологію бюджетування;
- навчання учасників основам бюджетування.
Результатами нашої роботи будуть:
- первинна діагностика існуючої системи;
- уточнення завдань і очікуваних результатів;
- визначення методології складання або зміни бюджетів;
- створення і впровадження системи контролю за виконанням бюджету.